Hace décadas expertos del ámbito gerontológico y sociológico avisan el cambio demográfico de la población y en particular los llamados baby boomers traen problemas para los sistemas del bienestar actual, si no se cambia. Pasando estas décadas, seguimos hablando del mismo problema y cada país intenta afrontarse lo que se pueda y considera oportuno para su sociedad. Sabemos la población está envejeciendo de una forma, que requiere soluciones que satisfagan un perfil tan cambiante y heterogéneo. Teniendo en cuenta que cada vez más personas encima de 50 años, que quizás tienen que trabajar hasta 70 años, sin embargo, nos preguntamos: ¿Están adecuados los puestos de trabajos para ellos o los entornos, servicios y productos? En grandes partes la respuesta es no. Llama la atención en particular los de 50+, un perfil muy activo que puede aportar mucho a la sociedad, y el sistema capitalista quiere desecharse de ellos. Aun sabiendo, no tenemos suficientes manos de obras si se jubilan pronto, y ya se observa en algunos sectores como los sanitarios ya faltan. Según Joaquín Solana, “profesor de la Universidad Abad Oliba CEU y autor de la tesis doctoral Longevidad, nuevos retos y oportunidades para la dirección y el emprendimiento, está convencido de que sí, que el hecho de que las personas sigan activas laboralmente más años cambiaría la visión sobre las personas mayores y reduciría el edadismo.” (Fuente: La Vanguardia, 29-1-23, ¿Retrasar la jubilación rejuvenece o resta años de vida?) Cambiar el visión hacia las personas, independientemente de su edad biológica, verlas como un ser activo y valorar su experiencia como valiosa que podría apoyar activamente en el cambio, y no estigmatizar que aun muchas empresas lo hacen por considerar que no son apto hacia el futuro. ¿Pero las empresas son apta para el futuro? “Prologar la edad de jubilación sin considerar la esperanza de vida de los diferentes trabajadores sería perjudicial para quienes ya están en desventaja, según Mariona Lozano Socióloga, investigadora del CED.” (Fuente: La Vanguardia, 29-1-23, ¿Retrasar la jubilación rejuvenece o resta años de vida?). Teniendo en cuenta eso, las empresas tienen que adaptar los puestos de trabajo de cara hacia el futuro, si no, son perjudiciales para las personas Senior, teniendo en cuanta el proceso del envejecimiento.
El año 2009 la automoción Volkswagen ha tomado el tema cambio demográfico muy en serio, pues ha detectado que tiene un alto % de personas trabajadores de 50plus en sus fabricaciones, sin embargo, los puestos de trabajo no eran hecho para ellos, sino, más bien para el perfil 35 menos. No solo le importaba la parte del coste de bajas laborales que les costaba, sino, quería ver como afecta el envejecimiento humano, sin tener en cuenta enfermedades, al puesto de trabajo, y como sería posible analizar eso en los puestos de trabajo en su propia empresa, a raíz de esto salio el desarrollo del TrajeMax. ¿Objetivo del análisis? Mejorar la ergonomía de la salud en los puestos de trabajo. ¿Con qué herramienta? El TrajeMax. Traje modular de simulación de envejecimiento y yo añadiría empatía.
La Universidad Técnica de Chemnitz, unidad de Ciencias de Trabaja y Gestión de la Innovación, por iniciativa de AutoUni, Audi AG y Volkswagen Group Research, desarrollaron en 2009 el TrajeMax. Su diseño se basa en 200 estudios científicos de medicina, gerontología, ciencias del deporte y psicología (Diseño Basado en Evidencia).
El TrajeMax de Biel Consulting de Barcelona, se usa ya desde octubre del 2015 con éxito en diferentes ámbitos a nivel del Estado Español, con el permiso uy la licencia exclusiva de Volkswagen. Durante estos años he realizado ya más de 100 acciones con él, y han podido probar los beneficios del TrajeMax más de 2.500 profesionales del sector gerontológico, de geriatría, profesionales del ámbito de deporte físico, investigadores entre otros en diferentes CCAA y Alemania.
El objetivo general del uso del TrajeMax es, analizar situaciones que podrían ser efectuado por el envejecimiento, adquirir nuevos conocimientos y sensibilización sobre las personas con ciertas limitaciones, a través de simulación (worst case), con el fin de poder enfocar el desarrollo de entornos, servicios y productos desde otra perspectiva, teniendo en cuanto el cambio demográfico. El TrajeMax es el único a nivel mundial, que es capaz, por ser modular, diferenciar entre distintas franjas de limitaciones, que permite a los destinarios que quieren usar el traje hacer un planteamiento según sus necesidades y perfil destinado. En su artículo “Empatía frente al envejecimiento y las limitaciones físicas: el TrajeMax”, la investigadora Josefa Ros Velasco dice: “El MAX demuestra ser muy valioso no solo en el entorno laboral. Su uso también genera conocimiento sobre los pormenores del proceso de envejecimiento y de lo que implica tener limitaciones físicas, facilitando la creación de nuevas ideas para promover una vida más saludable, activa y autónoma.” Es otro campo de su uso fomentando el envejecimiento activo y saludable.”
¿Dónde se diferencia el TrajeMax en comparación con otros trajes?
- Tiene en cuenta el género. Hay un traje para mujeres y un traje para hombres. Pues, el envejecimiento no es igual entre ambas, por ello optaron desarrollar dos trajes según especificación de género.
- Es modular en aquellas partes, dónde la variación del envejecimiento varia bastante.
- Tienen tres grados de limitaciones, que permite simular distintas franjas de edades (50 a 60, 61 a 70 y 71 a 80).
- Su desarrollo basa en evidencia y fue evaluado, en otros modelos comprobados dónde falta esa transparencia. Ha obtenido el mejor resultado entre 5 trajes comprobados.
- Tiene un diseño moderno.
- El tiempo de vestir y desvestir es menor de 10 min. por su desarrollo y material usado.
Es muy distinto, realizar un análisis de puestos de trabajos de un trabajador con 50 años, que realizar una sensibilización de personal en una residencia, dónde la mayoría tienen pluripatologías, o realizar una planificación urbanística, o nuevos diseños de un servicio, producto o entrono, teniendo en cuenta el nuevo perfil 50+.
Fuente: dualebike, TMB Barcelona; Evento Startup BCN
El TrajeMax de Biel Consulting, permite sentir en tu propia piel, que significa tener diferentes limitaciones y cómo afectan aquellos al día y día, sea en el ámbito laboral, en el día cotidiana como compras, trabajar con personas y ser más empático con ellos etc. El TrajeMax tiene en cuenta las distintas evoluciones del proceso de envejecimiento de cada individuo, y podría simular desde 50 edad laboral hasta 80 años. El TrajeMax no vincula edad con limitaciones, sino, simula situaciones que podrían surgir por el envejecimiento biológico, sin tener en cuenta enfermedades.
Existe cambio en la produ
ctividad dentro de la vida laboral, sin embargo, con prevención y visión, sería posible afrontarnos a retos que nos pode el cambio demográfico. El departamento de ciencia de trabajo de la Universidad Técnica de Chemniz, investigaba el envejecimiento con el rendimiento de la productividad laboral, y por ello el TrajeMax tienen esa posibilidad de las diferentes limitaciones. Según l atabal arriba mencionada sería posible diferencia el caso de uso, y su análisis y posteriori mejora. No es el problema del envejecimiento, o la franja de edad en que se trabajó, sino, las posibilidades de adaptación según perfil, sin embargo, no es lo mismo seguir trabajando en un puesto de trabajo cargado físicamente, a aquello dónde no hay carga física. Volvemos a Solana y López, que dice “ … flexibilizar también las condiciones de trabajo para los empleados de más edad pero también reducir los riesgos o la precariedad y mejorar los niveles de autonomía y el tiempo de trabajo desde el inicio de la vida laboral de las personas para que lleguen en mejores condiciones físicas y mentales y no tengan tanta urgencia y deseo de retirarse.” 
Para me parecer, el cambio demográfico nos da nuevos retos, y también oportunidades, igual que la prevención en la salud, si no hay innovación hacia un mejor envejecimiento activo y saludable, no hay calidad de vida ni bienestar, ni para la persona y mucho menos para las empresas. La capital sique siendo para mi tener motivado las personas, eso se acumula en un mejor rendimiento, no es porque digo yo, estudios a nivel internacional lo confirman, pero eso requiere por parte de todos, empatía y concienciación.
La Volkswagen con el TrajeMax ha invertido en mejora hacia el envejecimiento activo por el cambio demográfico, y al final aprovechan ambos, como tiene que ser. Vemos la llamada Silver Economy como una posibilidad de dar respuesta al necesario cambio demográfico, sin olvidar el parte humano. Según un estudio realizado por la UOC, … “La empatía se ha convertido en una de las cualidades más valoradas según una encuesta realizada entre más de 1.700 directivos, aunque también tiene sus riesgos.” …., el TrajeMax fomenta la concienciación hacia el cambio demográfico para encontrar soluciones centradas y dirigidas por las personas. Pues hay que satisfacer el nuevo perfil de la economía plateada, sin olvidar de ellos.
Un viaje al futuro para mejorar el presente.
Autor:
Stephan Biel M.A.
Asesor y formador humanista para mejorar la calidad de vida y el bienestar de las personas. Experto en empatía.
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